在一个“情怀”已经泛滥的年代里,任何拿着“情怀”出来说事的人都不太受待见。犀利者会吐槽:“我早已看穿了一切”。
但你是否想过,如果这世界所有的公司和管理者都来和你谈处理器、谈屏幕大小、谈钱、谈股票、谈下午茶…一切真的还值得吗?
其实,真正优秀的leader,才会和你“谈情怀”。
一起来听听Facebook产品设计总监Julie Zhuo所认为的优秀领导力究竟是什么样的。
领英用户(LinkedIn Member)Julie Zhuo,是Facebook公司产品设计总监,毕业于斯坦福大学。
我在Facebook工作接近10年,在这里,我的同事都是最顶级的天才。最初我只是一个普通的产品设计师,当我慢慢成为产品设计经理、产品设计总监的时候,我意识到自己必须开始学习如何成为更好的管理者。
我所学到的最棒的有关管理的内容来自Simon Sinek,他是国际知名广告专业人,而他出名的原因是因为发现了“黄金圈法则”,这个法则揭示了这个世界上为什么有的人比其他人更有影响力、为什么人人都爱买苹果的产品,以及为什么你有的人当老板就是比你当的出色。
就像苹果从不说自己是生产电脑和手机的,谷歌也不会说自己是做搜索引擎的。苹果说我们要创新和改变,最终做出来的iPhone、iPad、iPod等产品便让你觉得无比自然。谷歌说我们要让服务改善尽可能多的人的生活,因此我们不仅仅有谷歌搜索,如今还有改变世界的产品。
对于任何一个伟大的公司来说,他们要向消费者传递这个“why”;而对于伟大的管理者来说,你同样要让你的团队明白:为什么我们要做这件事。
在职场上,一个普通老板只能每天不断地分配任务,一个优秀的老板则能让小弟们明白,我们为什么要这么做。
在日常的工作中,你可以看到下面这五种不同的管理方式。
——普通经理:你能在本周内完成X、Y、Z这几件事吗?
——职员:好的。
——优秀经理:现在的情况是这样的:A,B,C三件事情都还状况不妙。
——职员:我知道了,我会完成X,Y,Z(针对A,B,C的解决办法)。