人才管理对于企业来说具有非常重要的意义。但是在很多时候人才管理的概念会和人力资源管理相混淆，这样的话会不利于企业的人才管理的实施和人才的培养等，对整个企业的实力的增强会起到负面的影响。人才管理和人力资源管理虽然在很多方面对具有相似性，但是它们的性质确却是不同的，在整个的概念上具有很大迥异的成分。人才管理是公司在人力资源体系建立之后而形成的一个概念。可以说人才管理在一定的程度上是人力资源管理的结果。

人才管理和人力资源管理有以下几个根本差别。首先。人才管理是在核心员工和非核心员工进行区别对待的基础上来进行的人才的保留等活动。它强调的是人才。但是人力资源部管理针对的是所有的员工。其次人力资源管理往往是人事部负责的，但是人才管理是人事部和高层管理人员一起负责的项目。人才管理更多的是强调人才的培养，这样的责任更大的一部分是在企业的管理阶层的身上。

此外，人力资源管理的重点不是对人才的管理，其中各个管理的模块都是分裂的，只要实现了人力资源的管理的功能就行了。但是人才管理的出发点是人才。在进行人才管理的时候，管理的模块之间都是彼此联系而构成一个整体的，所有的活动和项目都围绕着人才而进行。而且人才管理的目标是为了企业的发展而提供和培养人才。