通常，当众多项目兴起时，企业需要更多的人手参与，有些岗位需要的人才技能有某些专业或特殊要求，在组织内部找寻合适人选会遇到困难，企业的外部招聘变得理所当然。
我们熟知的企业招聘程序大致这样，写好岗位描述，包括：技能要求、人才特质、学历经验、提供的薪资福利，然后发布招聘信息，等待人才投递简历，再安排面试，直至录用。
然后呢？很可能在试用期间，企业发现人才与岗位并不符合，或者人才留下来，但一段时间后难以融入团队还是离开，招聘重又进行，这期间的人力资源投入成本巨大，时间也浪费。
市场在不断地变化，人力资源的要求也在随时调整，企业招聘遭遇的主要困难有这么几个：
- 找不对人，人才评估存在偏差，无法准确识别人才及其潜能和潜在风险
- 留不住人，员工频繁离职，受经济和行业波动影响大
- 需求不明，体现在需要怎样的人才会在短长期里为企业成长产生积极贡献
企业的文化价值观等也对人才的去留产生深远影响。企业的软性文化难以改变，个体人才也是，江山易改本性难移，可谓一方水土养一方人，这些都对企业的人力资源管理提出要求。
猎头公司会怎么做呢？
首先，猎头公司会与企业进行深入沟通交流，充分理解企业的人才需求，了解企业文化和企业的发展前景。有了这些基本信息，可大致勾勒出所需的人才，不仅胜任岗位，还能融入文化，安心在这样的企业里工作。
其次，针对需求，猎头公司在人才数据库里找寻合适的人才，做出候选人列表向企业推荐，与企业坦诚交流，给出专业意见。
再次，在人才招聘中，猎头会指导和帮助企业做好竞争性招聘方案，包括：招聘文案、如何设计面试问题、如何对人才进行评估，以及备用的招聘方案等。
猎头公司专注于社会人才资源的流动和其背后的规律，理解企业表象的人才需求，和诸如文化价值观等隐性需求，在人才和企业间构建最佳动态匹配，帮助企业以最小的成本招聘到合适的人才。长期地，为企业做好与潜在人才的有效连接，形成人才的战略储备与人力资源管理。
